Welke wijzigingen hebben de flapschijfmachine naar de industrie gebracht ---Ⅲ
1. Verbeter het productkwaliteitsniveau en het branche van de hele branche
2. De kloof verkort tussen verschillende soorten fabrikanten
1) In de handmatige tijdperkflapschijf zijn een schuurfabrikant en zijn de fasieve fabrikant het sterkst, de output is groot, het beheer is op zijn plaats en kwaliteitscontrole is aanwezig; Productkwaliteit is gegarandeerd en de markt maakt hogere prijzen mogelijk dan andere.
C en D: beperkt door kosten en personeel. Voor productiecapaciteit is één persoon voor een lange tijd verantwoordelijk, kwaliteit is niet veel garantie; Marktconcurrentie is afhankelijk van prijs en ongeëvenaarde service.
2) De flapschijfmachine:
ABCD's productkwaliteitskloof is bijna nul.
Het verschil komt van de details: de kwaliteit van de steun, de kwaliteit van de single-component lijm, flapschijflijm en het uiterlijk van het product. Er is echter bijna geen verschil met het perspectief van het gebruik van veiligheid en prestaties.
3. De flapschijfmachine versterkte het proces van producthomogenisatie
De drie elementen van Louver kunnen zeer consistent zijn in machineproductie. De netto dekking, lijm en Emery -doek zijn allemaal dezelfde. Er is geen kwalitatief verschil tussen de producten, alleen de verschillen in verpakking en verkooptechnieken.
4. Marktconcurrentie is wreeder en de winst van AB-type producenten zijn zelfs slanker.
Dit is het onvermijdelijke resultaat van de productie van flapschijfmachine. De industrie voor auto's en mobiele telefoons zijn de beste voorbeelden.
Het is vanwege de homogenisatie van producten dat de concurrentie wreed is en de winst wordt verdund. Als ik een beroemde fabriek met 75 mm als voorbeeld neemt, heb ik berekend dat zijn verkoopprijs niet evenredig is met zijn marktinvesteringen, en hij heeft een kleine winst.
5. Verhoogd concurrentievermogen en winstgevendheid van kleine en middelgrote huishoudens (CD-typen)
Er is een zeer interessante scène naar voren gekomen, en nu is het het beste om kleine huishoudens met automatische machines te hebben.
1) De productiekosten worden verder gecomprimeerd: het is niet nodig om lijm te gebruiken, te snijden en werknemers te verwijderen. De familie kan zichzelf intern volledig bedekken.
2) Naarmate de kwaliteit en de stabiliteit stijgen, stijgt de verkoopprijs en stijgen de winst dienovereenkomstig.
6. De marktsituatie van "dansende schapen en wolven" is niet langer een flits in de pan, maar deze zit vast in een patstelling.
Grote klanten verlaagden de prijzen voor volume, verbeteren de managementniveaus, tik op potentieel intern op en probeer de kosten te verlagen. Kleine huishoudens zijn nauwkeuriger in het samenstellen van defensiegebieden, het versterken van tijddiensten en het volgen van prijzen. Grote huishoudens kwamen opnieuw binnen, kleine huishoudens volgden en de twee partijen stagneerden.
7. Etiologie: 90% van de fabrikanten gaat met de stroom en is niet bereid om te innoveren. Bevredig de gekwantificeerde prestaties voor de ogen, met lage investeringen en snelle resultaten.
Gevolgen: Jin Yuwai, lijdt eraan.